Les équipes BIM de SOCOTEC, appuyées par leur partenaire BIM in Motion, ont assisté SEGRO dans la mise en place d'une stratégie BIM en Gestion Exploitation Maintenance (GEM). Il s'agit de Paris Air2 Logistique, une plateforme logistique de 63 000 m², située à Gennevilliers. Livrée en décembre 2018, sa construction a été réalisée avec le BIM. Ce pro...

Interview avec Aymeric Tissandier, Directeur, réseau BUILDING Solutions chez VINCI Energies Pourquoi faire du futur siège Archipel du groupe Vinci un Smart Building ? La première est que le nouveau siège de VINCI se devait d'être Smart, étant le vaisseau-amiral du groupe. Ce bâtiment « Smart » est tourné vers l'utilisateur car il intègre des m...

Directeur délégué à l'Innovation et au Bâtiment Intelligent, BIM Influenceur 2019, Christophe Lheureux s'est prêté au jeu de l'interview pour HEXABIM. Vous découvrirez son parcours, son ambitieux projet de digitalisation du patrimoine bâti au sein de l'Immobilière 3F, ainsi que sa vision du BIM pour ces prochaines années, en tant que gestionnaire e...

Bonjour Alfred, vous êtes ingénieur génie civil et BIM manager chez Schneider Electric, pouvez-vous nous parler de votre parcours professionnel et de ce qui vous a amené à devenir BIM Manager ?

Bonjour Mohamed, merci de m’avoir invité pour cette interview. Voici  mon parcours en quelques mots :

J’ai fini mes études   génie civil en 2004 à l’université technologique et d’études supérieurs (ITESO) en Mexique. Ensuite, de 2005 à 2009, j’ai travaillé à l’agence EIDOS Architecture en tant que Directeur de travaux. C’est à l’agence EIDOS où j’ai commencé à avoir un vrai contact avec des logiciels de conception et des interactions entre tous les acteurs.  En 2009, l’entreprise RISE m’a fait confiance pour faire le montage d’opérations immobilières plus ambitieux. A cette occasion, pendant la phase de construction d’un projet de 42 appartements, nous avons prévu de mettre une méthodologie de travail  collaboratif, entre tous les acteurs, pour réduire le temps de construction. Après la construction de ce Bâtiment et les résultats obtenus, j’ai commencé à comprendre l’importance du BIM et le rôle du  BIM MANAGER. Alors nous avons décidé de mettre en place une méthodologie BIM définitive pour tous les projets.

Vous avez été nombreux à suivre avec intérêt la web-conférence " Comment réussir un DOE Numérique BIM pour la Gestion Exploitation Maintenance" présentée par notre invité Mohamed DENNOUN, Chef de Projet, BIM & DATA Manager chez SEML Route Des Lasers. De nombreuses question ont été posé lors de ce rdv, voici une sélection de Q&R qu'on a choi...

Sébastien Coulon, directeur général de SpinalCom se penche sur les avantages de l'intégration de la GMAO/GTB avec le BIM. Intégrer le BIM aux systèmes d'information de la construction semble de plus en plus indispensable, SpinalCom propose un référentiel unifié et un outil de gestion, le BOS ! Briser les silos, faciliter la collaboration, simplifie...

La conception et la gestion de bâtiments de restauration rapide doivent répondre à des caractéristiques et des normes bien spécifiques. Le fonctionnement de ces bâtiments et leurs organisations peuvent être apparentés a des bâtiments de production industrielle. Toutefois ils doivent aussi allier à cette fonction primaire d’autres composante telle que commerciale et accueil du public. C’est donc ces soucis de cohabitions entre les différentes fonctions qui en font un type de bâtiment à part entière. Lors de la conception qui est le plus souvent basé sur des modèles de projets type un grand nombre d’intervenants participent à l’élaboration du projet. Géomètre, Architecte, Bureau étude fluides, Bureau études structure, Bureau études spécifiques cuisine, installateur cuisine, aménagement commerciale, signalétique…Les apports du BIM au niveau de la collaboration sont conséquents car ils permettent à tous les intervenants tant du point de vue de la cuisine, de l’accueil du public et commerciale de coordonner leur intervention et leurs projets.

Le BIM déjoue les schémas techniques classiques de la production d'un bâtiment. La démarche possède aussi des implications économiques et financières par le gain de valeur qu'elle génère. L'integrated Project Delivery (IPD) est un outil qui permet à la fois de mettre en exergue ce phénomène et de l'accompagner, en se plaçant dans une perspective ve...

Certaines études démontrent que 85% du coût d'un bâti est post construction, pourquoi ne pas intégrer cette donnée dans les process actuels ? On sait quand on élabore un processus BIM , on « convoque » en réunion plénière les acteurs principaux, Archi, ingénieurs, etc, mais pas d'ASSET. Pourquoi ? En effet les donneurs d'ordres n'ont à mon avis qu'...

Situé sur le canton du Vaud en Suisse, le futur hôpital de Rennaz, devisé à 240 millions de francs (206M€) , se situe sur une parcelle de 86'000 m2. La surface totale de plancher s'étale sur 67'000 m2. Le bâtiment de quatre niveaux mesure 215 mètres de long, 115 de large et il atteint une hauteur de 17,6 mètres. La réalisation de l'ossature de...