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Les méthodes Agiles dans le BIM avec François MUZARD
PopulaireA propos
Les méthodes agiles ont permis l'accélération de la révolution numérique que nous vivons actuellement. Découvrez comment elles peuvent aussi améliorer vos projets en BIM en mettant les interactions entre les individus au dessus des processus et des outils. Nous vous présenterons notre approche agile BIM à travers deux pratiques à mettre en place pour bien commencer :
> Les rétrospectives Agile BIM et comment les animer
> La pratique des tests automatisés sur les maquettes numériques
Invité : François MUZARD, Co-fondateur Bricks et responsable BIM chez Enia Architectes.
> Les rétrospectives Agile BIM et comment les animer
> La pratique des tests automatisés sur les maquettes numériques
Invité : François MUZARD, Co-fondateur Bricks et responsable BIM chez Enia Architectes.
Questions & Réponses
Quelle est la nature des tests qu'on pourrait exécuter avec Dynamo (Revit) ?
- Qualité de la maquette : assignation des sous-projets, types d'avertissements, cohérence des listes d'éléments, ...
- Respect du programme : tableau de surface, comptage d'éléments spécifiques, ...
- Respect de la réglementation : escaliers, évacuations, ...
Comment le BIM Manager fait-il pour gérer ses sprints avec des intervenants multi-site ?
Une bonne coordination avec le responsable du projet pour se glisser dans le rythme de conception et faire du BIM le socle du travail de conception. Ensuite utiliser une plateforme d'échange avec des fonctionnalités avancés qui vont permettre de formaliser ce travail en sprint : validation, analyse en ligne, ...
Comment gérer un projet BIM avec la méthode agile ? par phase ? par métier ? par interlocuteur ?
De manière globale et progressive. Comprendre les problématiques générales du projet et le jeux des acteurs, puis identifier des équipes plus motivés, mettre en place étapes par étapes des actions en s'assurant de l'adhésion des équipes. Avoir du retour par les rétrospectives pour ajuster et servir au mieux le projet. Ne pas oublier qu'un approche agile n'est intéressante que si elle sert les objectifs du projet.
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