La transition numérique par le BIM : Formation, Accompagnement, Tutorat et Coaching avec Riyadh Mami

A propos

A l’ère du numérique où les échanges, la culture de l'entreprise, la collaboration et le facteur humain deviennent de plus en plus important, le BIM est un des vecteurs de la transition numérique d’une entreprise.

Cependant, plusieurs axes de transition seront impactés, nécessitant à la fois une agilité dans la conduite du changement mais aussi la montée en compétences des équipes avec une identification précise des parcours de formations, d’accompagnement, de tutorat et de coaching.

Favoriser la stabilité des équipes et mettre en place des indicateurs de suivi de compétence, sont des facteurs indispensables pour la réussite de la transformation numérique par le BIM

Au sommaire :

> Introduction
> La problématique de la transition numérique par le BIM
> Les axes d'impact au sein d'une entreprise.
> Les chantiers BIM : Parcours de montées en compétence des équipes.
> Les indicateurs et suivi de compétence
> Recommandations

Invité : Riyadh MAMI, Responsable de Production chez ACTH.