Proposition d'une méthodologie d'implémentation et de pérennisation du BIM basé sur les retours d'expériences et les méthodes Agiles et Lean management pour les PME BET pluridisciplinaires

Le BIM est certes présent et connu depuis de nombreuses années, cependant sa pratique reste encore timide et son implémentation complexe. Ceci notamment à cause de l’absence d’outils et de méthode concrète pour mener à bien cette mission. Cependant, d’une part grâce aux retours d’expériences que nous avons pu avoir depuis quelques années avec les projets BIM, et les retours de l’implémentation au sein des entreprises. Et d’autre part grâce à l’ouverture sur les autres domaines tel que l’industrie avec le Lean management et l’informatique avec les méthodes Agiles. 

Je vous propose une nouvelle méthodologie d’implémentation axée sur l’outil comme aide à l’atteinte, suivi et pérennisation du déploiement, ceci dans une démarche d’amélioration continue et inspirée des méthodes de management de la qualité.