Comment BIMcollab augmente la valeur du conseil en immobilier et en construction de l’entreprise McBains

La vision de l’entreprise est que la simplicité et l’intelligence sont des partenaires efficaces. Pour McBains la simplicité offre l’espace nécessaire pour penser clairement et cela permet de déployer l’intelligence de manière plus efficace. C’est la raison principale qui les a poussé à choisir l’écosystème BIMcollab.

Pourquoi remplacer la coordination et l’exécution traditionnelles des projets

Depuis 230 ans, McBains continue de “Trouver et Partager la Meilleur Façon” de gérer et réaliser des projets. Avant d’adopter BIMcollab, l’entreprise ne disposait pas d’un processus automatisé de gestion des conflits et des problèmes entre les diverses disciplines de modélisation. Ceux-ci étaient coordonnés visuellement et à l’aide d’un logiciel natif tel que Revit, qui permettait de réaliser la procédure, mais s’avérait manuel et inefficace en termes de suivi et d’automatisation du flux de travail.

L’aspect collaboratif

Une entreprise du rang de McBains se doit de toujours veiller à la qualité de son service. Devan Mistry, directeur associé et responsable stratégique BIM de l’entreprise, souligne que McBains s’efforce de toujours d’offrir une solution de A à Z pour les schémas de conception avec ses disciplines architecturales, structurelles/civiles et MEP, afin de garantir cohérence et haut niveau de collaboration. Pour ce faire, McBains a également intégré BIMcollab à chaque utilisateur de la plateforme Revit.

Le chemin vers BIMcollab  

Fort de son expérience avec BIMcollab Nexus et Zoom, Devan Mistry, a fait le choix de mettre en place une méthode cohérente et efficace de coordination et de résolution des clashs, ainsi que de vérification des maquettes.

Ils se sont immédiatement mis à utiliser BIMcollab Nexus et Zoom simultanément sur leur projet de nouveaux bureaux. Ce projet étant interne à McBain, il a permis une mise en œuvre et une adoption rapide par les équipes de conception.

Jusqu’à présent, le processus se déroule sans encombre et a permis à notre entreprise de placer la barre très haut en matière de validation et de coordination des modèles. Sur la base de ce travail, nous avons commencé à déployer ce processus sur un large éventail d’autres projets.

Mise en œuvre

McBains utilise désormais BIMcollab Zoom pour examiner et auditer les modèles BIM afin d’automatiser les tests de clash entre les différentes parties de la maquette. Ces modèles sont ensuite connectés à BIMcollab Nexus pour faciliter l’accès des équipes du projet et la diffusion de l’information.

Devan considère que la gestion des clashs automatisée avec les Smart Issues et l’analyse des maquettes avec les Smart Views sont les fonctions principales qui permettent à l’entreprise de gagner du temps et, bien sûr, de l’argent. La création d’ensembles de règles pour les clashs entre les différentes disciplines peut être facilement mise à jour toutes les deux semaines par un simple clic.

Les Smart Views constituent une méthode puissante de validation des données et des modèles ; les éléments peuvent être filtrés et mis en évidence en fonction de certains paramètres et de certaines valeurs.

Ces normes peuvent être sauvegardées en tant que normes de modélisation de l’entreprise et utilisées pour vérifier immédiatement si des objets se trouvent au mauvais niveau ou dans le mauvais ensemble de travail, par exemple. Outre l’aspect géométrique, McBains a commencé à utiliser cette fonction pour vérifier la conformité du modèle avec les propriétés COBie et les classifications Uniclass.

Le processus de McBains est établi pour chaque projet, grâce à des étapes cycliques allant du téléchargement aux ateliers de résolution des conflits, en passant par l’examen et la résolution des problèmes dans les modèles BIM, avant de reprendre la phase d’essai.

Des rapports de progression sont également transmis entre Devan et les directeurs de projet afin de s’assurer que chaque projet est en bonne voie d’atteindre les différentes étapes et résultats.

La solution proposée par BIMcollab

• Le problème central était celui de la collaboration et de la communication en direct – BIMcollab permet à McBains de gérer ce flux de travail de manière fluide
• BIMcollab agit comme une source unique de vérité sur l’état des conflits et des problèmes, ce qui supprime la nécessité des e-mails, des commentaires et des feuilles de calcul
• Dans l’ensemble, l’équipe de projet peut maintenant communiquer clairement et ouvertement sur leurs projets, quel que soit le stade auquel ils se trouvent et le degré d’incohérence de la qualité de leur modélisation

Image de McBains

Avantages principaux pour les équipes de projet

Pour les équipes qui travaillent dans l’environnement BIMcollab de McBains, les avantages sont considérables :

Pour nous, la combinaison de BIMcollab Nexus et de Zoom est précieuse car elle permet à nos équipes de projet de coordonner les éléments de conception à partir de n’importe quelle étape de travail RIBA. De l’esquisse à la conception technique et à la construction, il s’agit tout simplement d’une méthode intuitive pour superposer périodiquement les problèmes et les conflits afin de s’aligner sur le calendrier et sur les niveaux de détail de notre travail.

Grâce à BIMcollab Zoom, McBains a entièrement intégré les fonctionnalités de visualisation, de validation et de détection des clashs dans le flux de travail de la gestion des problèmes. Zoom est l’outil idéal pour discuter des problèmes en direct dans les ateliers de coordination et les aide à analyser rapidement les incidents pour découvrir les solutions optimales, de manière efficace.

Toutes les citations sont de Devan Mistry – Directeur Associé et BIM Lead Stratégiste